第77章千禧投资转向2.238亿，下一步规划 (第2/4页)

送”“二手书交易”“高校活动报名”三个核心板块，每个板块都嵌入聊聊收款入口；

    2000万用於全台20所高校的推广活动，例如“注册奇摩学生帐号送10元聊聊基点”“拼单满50元减10元”，快速拉新并培养用户支付习惯。

    3.团队扩充：1500万，留足营运保障

    招募10人校园营运团队负责大学推广、商家对接，月薪合计15万，一年预算180万；

    保留奇摩核心技术团队8人，额外发放“专案奖金”，确保改造期间团队稳定，一年预算320万；

    预留1000万作为“应急资金”，应对系统突发故障、推广效果不如预期等问题。

    「8000万投下去，能让奇摩在3个月内变成''''校园金流入口''''，半年内实现盈利，ROI能到1:1.5。」曾玉玲补充道，洪启瑞点头认同：「这个投入值得，奇摩的流量一旦激活，後续收益会持续兑现。」

    二、第二笔：5000万补绿界短板，强化金流服务能力

    「绿界是千禧金流的''''技术底座''''，得趁这次补强短板。」一凡指着方案的第二部分，提出具T需求：

    1.功能升级：3000万，适合校园场景

    1500万开发“校园专属支付介面”，支援聊聊基点、校园卡、银行转帐三种支付方式，满足学生不同需求；